KUESIONER MANAJEMEN PELAYANAN KEPERAWATAN

KUESIONER MANAJEMEN PELAYANAN KEPERAWATAN

UNTUK PERAWAT PELAKSANA

A. DATA SOSIO DEMOGRAFI

Petunjuk Pengisian :

	Ö

 

·         Jawablah pertanyaan dibawah ini dengan memberi tanda          pada salah satu pilihan

·         jawaban yang menurut saudara benar dan menuliskan jawaban singkat pada tempat yang             disediakan

1. Usia :………………….. tahun                  Nama Ruangan :…………………………….

2. Jenis Kelamin :

    Laki-laki                        Perempuan

3. Status Pernikahan :

     Belum Menikah             Menikah                Janda                     Duda

4. Pendidikan formal keperawatan yang anda miliki :

     SPK                               SPK + Bidan      DIII                       S1

     Lain-lain sebutkan :………………………………………………………………….

5. Masa kerja di RSUD Cut Meutia Aceh Utara :.................................................tahun

6. Status Kepegawaian:  PNS    Honorer   Suka rela    Lain-lain

7. Selama bekerja di Rumah Sakit ………… ini anda mengikuti   pelatihan/penataran yang diselenggarakan di dalam maupun di luar RS ini :

    1. Tidak Pernah                   

    2. Pernah, sebutkan             ………………………………………………………...

B.                 Fungsi-fungsi Manajemen

Pengisian :

-             Beri tanda (V) pasa salah satu kolom yang disediakan

-             Keterangan pilihan jawaban

Selalu                                : bila anda selalu melakukan tindakan seperti yang                                        dituliskan dalam pernyataan.

Sering                               : bila anda hampir selalu melakukan tindakan seperti                                     yang ditulis dalam pernyataan.

Kadang-kadang                : bila anda hampir tidak pernah melakukan tindakan seperti                          yang ditulis dalam pernyataan.

Tidak pernah                    : bila anda tidak pernah melakukan tindakan seperti yang                             ditulis dalam pernyataan.

NO	PERNYATAAN	SELALU	SERING	KADANG KADANG	TIDAK PERNAH
A	Fungsi Perencanaan
1	Dalam melaksanakan tugas, saya sesuaikan dengan dengan visi dan misi Rumah Sakit
2	Dalam melaksanakan asuhan keperawatan saya berpedoman pada standart asuhan keperawatan (SAK)
3	Dalam melaksanakan prosedur keperawatan saya berpedoman pada standart operasional prosedur (SOP)
4	Dalam bekerja saya berdasarkan peraturan yang ada di rumah sakit
5	Saya berusaha konsisten dalam bekerja dengan mengikuti standart kinerja di rumah sakit
B	Pengorganisasian	SELALU	SERING	KADANG KADANG	TIDAK PERNAH
1	Sistem pemberian asuhan keperawatan yang digunakan di ruangan ini dengan metode modifikasi tim primer (MPKP)
2	Saya mengetahui struktur organisasi yang ada di ruangan
3	Dalam bekerja saya melakukan tugas sesuai dengan uraian tugas yang disepakati ruangan
5	Saya mendokumentasikan proses keperawatan sesuai dengan format yang ada (pengkajian, diagnosa, perencanaan, implementasi dan evaluasi).
6	Jumlah tenaga keperawatan yang ada diruangan telah sesuai dengan beban kerja perawat
7	Pengaturan shif yang ada dalam ruangan saya berdasarkan dari tingkat ketergantungan klien
D	Pengarahan	SELALU	SERING	KADANG KADANG	TIDAK PERNAH
1	Saya termotifasi dalam melakukan asuhan keperawatan karena diruangan ada program motivasi dengan penerapan program rewad dan punishmen
2	Saya menikmati kerja karena diruangan ada program manajemen konflik sehingga jika ada konflik di selesaikan dengan cara yang baik
3	Didalam bekerja saya tenang karena setiap saat ada kegiatan supervisi untuk menunjukan yang baik kepada kami
4	Saya tahu betul pekerjaan saya karena setiap dinas ada program operan antar ship yang jelas
5	Saya tahu betul pekerjaan saya sebagai perawat pelaksana karena sebelum dinas ada pre konferen dari kepala tim untuk menjelaskan pekerjaan yang akan kita lakukan
6	Saya mengetahui pekerjaan dengan baik karena setiap hari ada program post conferen dari kepala tim untuk menjelaskan evaluasi pekerjaan kita lakukan
7	Saya senang karena ada kegiatan ronde keperawatan diruang untuk menyelesaikan kasus kompleks diruangan
E	Pengendalian	SELALU	SERING	KADANG KADANG	TIDAK PERNAH
1	Tiap tiga bulan sekali diruangan saya dilakukan evaluasi terhadap kinerja perawat diruangan masing-masing yang dilakukan oleh ketua tim dan perawat pelaksana
2	Tiap bulan diruangan saya dilakukan audit mutu dengan cara menghitung BOR
3	Tiap bulan diruangan saya dilakukan audit mutu dengan cara menghitung ALOS
4	Tiap bulan diruangan saya dilakukan audit mutu dengan cara menghitung TOI
5	Tiap bulan diruangan saya dilakukan audit mutu dengan cara menghitung kejadian infeksi nosokomial
6	Tiap bulan diruangan saya dilakukan audit mutu dengan cara menghitung kejadian jatuh

PEDOMAN WAWANCARA

KEPALA RUANGAN .........................................

.............................................................................................

A.    Fungsi Perencanaan

1.      Apakah Ruagan punya Visi, dan apa visinya ....

2.      Apakah Ruagan punya misi, dan apa misinya ....

3.      Apakah ruang telah memiliki standart kinerja sebagai pedoman para staf ?

4.      Apakah ruang telah memiliki standart asuhan keperawatan (SAK) sebagai pedoman para staf  dalam melakukan asuhan keperawatan ?

5.      Apakah ruang telah memiliki standart operasional prosedur (SOP) sebagai pedoman para staf dalam melakukan prosedur keperawatan ?

6.      Apakah telah memiliki kebijakan dan ketentuan yang mengatur tentang jenjang karier perawat?

7.      Apakah telah dibuat rencana program pengembangan tenaga keperawatan baik melalui program pendidikan maupun program pelatihan ?

8.      Apakah telah merencanakan sarana dan prasarana untuk menunjang pelayanan keperawatan

B.     Fungsi Pengorganisasian

1.      Apakah diruangan sudah dibuat struktur organisasi ?

2.      Apakah setiap staf sudah mempunyai uraian tugas yang jelas dan tertulis  bagi tiap tenaga keperawatan ?

3.      Apakah batas dan wewenang tanggung jawab perawat cukup jelas ?

4.      Metode apa yang digunakan dalam pemberian asuhan keperawatan ?

5.      Bagaimana realisasi pengembangan MPKP di rumah sakit ini ?

6.      Hambatan yang dialami dalam pengembangan MPKP ?

C.    Fungsi Pengarahan

1.      Apakah ada program motivasi diruangan dalam bentuk reward dan punishmen?

2.      Apaakah dirungan ada manajemen konfliks ?

3.      Apakah supervisi dilakukan secara rutin dan berkala ?

a.       bagaimana bentuknya?

b.      Siapa yang  mensupervisi ?

c.       Bagaiamana penjenjangan dalam supervisi ?

d.      Kegiatan apa saja yang disupervisi ?

4.      Apakah operan dilakukan secara rutin dan berkala ?

a)    bagaimana bentuknya?

b)    Siapa yang  mensupervisi ?

c)    Bagaiamana penjenjangan dalam supervisi ?

d)    Kegiatan apa saja yang disupervisi ?

5.      Apakah pre dan post coferen dilakukan secara rutin dan berkala ?

a.    bagaimana bentuknya?

b.    Siapa yang  mensupervisi ?

c.    Bagaiamana penjenjangan dalam supervisi ?

d.    Kegiatan apa saja yang disupervisi ?

D.    Fungsi pengendalian

1.         Bagaimana penerapan terhadap penerapan SAK dan SOP yang ada

2.         Adakah ada  tim pengendali mutu diruangan

3.         Bagaimana melakukan penilaian mutu keperawatan terhadap :

a)      Penghitungan BOR

b)      Penghitungan ALOS

c)      Penghitungan TOI

d)     Penghitungan angka infeksi nosokomial

e)      Penghitungan angka cedera

PEDOMAN OBSERVASI

          Nama Ruangan :

No	Objek Observasi	Hasil Observasi
		Ada	Tidak Ada
1	Visi Ruangan
2	Misi umah Sakit
3	Standart asuhan keperawatan (SAK)
4	Standart Operasional prosedur (SOP)
5	Struktur organisasi ruangan
6	Ketersediaan format pengkajian keperawatan
7	Kelengkapan setiap tahap pendokumentasian askep
8	BOR
9	ALOS
10	TOI
11	Angka infeksi nosokomial
12	Angka cedera